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班组建设讲师课程
李春林
六型
班组建设
——
班组建设
与文化落地
中层管理
???课程背景?班组是实现公司战略愿景及中长期发展目标的关键阵地;是落实企业文化的最终落脚点;是实现员工与企业共同成长的纽带;是保持企业竞争力的有力保障;是全面提高
王延臣
金牌班组构建与班组精细化管理全面提升
精细化管理
班组长
6s
五型班组
班组建设
随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升,对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前,国内企业中普遍存在制度
王延臣
创新班组管理 激发基层活力
生产管理
班组长
6s
班组建设
五型班组
细数近年来企业经营管控的重点:从战略到文化,从领导力到执行力,从细节为王到精益管理。但是最终,在经历了几年的摸索与实践,我们发现,无论多么睿智的管理思想,多么精妙
王延臣
打造高绩效的团队
团队建设
班组长
6s
班组建设
本课程旨在提高班组长团队管理能力,理清正确的管理思路,解决团队建设中的困难问题,提高其团队执行绩效。 丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。 培训对象Ap
王延臣
班组精细化管理
现场管理
班组长
6s
精细化管理
班组建设
随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升,对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前,国内企业中普遍存在制度
胡一夫
《
班组建设
与管理》
沟通技巧
培训背景: 班组虽小,关乎质量、成本、交期和安全。
班组建设
与管理——更是提升企业竞争力、是实现现代化企业管理的客观要求和前提。只有
班组建设
的水平和人员素质提高了,企
李近强
班组建设
与班组长管理实务
生产管理
培训对象: 生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员 课程大纲: 第一部分:一线主管的作用与角色 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部对自己的角色
刘军
精益
班组建设
实战智慧
生产管理
一、精益生产概念 1.精益生产释义 2. 精益生产的发展历程 3. 精益生产系统图 4. 精益生产的目标 5. 精益生产追求的终极目标 6. 精益生产理念 7. 精
童晖
金牌班组长之
班组建设
篇
生产管理
一、
班组建设
1、 认识班组团队 ? 1.什么是团队 ? 2.为何要建立团队? ? 3.团队的三种类型 ? 4.团队的三个作用 ? 5.成功团队的特点 2、 班组团
管静波
《激活原动力——企业基层
班组建设
与管理》
企业管理
【课程大纲】 导读: 如何理中国式
班组建设
创新——管理变革与现代
班组建设
重心下移建三基——启动企业、首先启动人的精神 =
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