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面对动荡不安的全球经济,面对中国制造转型升级趋势,面对制造微利时代的生存与发展,面对管理成为重要竞争之一趋势;怎样做到“投入最小;收益最大”是当代每家企业的
生产管理高级咨询师、江苏省培训联合会会员、日本产业训练协会认证高级讲师。李老师曾先后任职于中国台湾永进精密铸造、美国维信电子、苏州福莱盈电子、苏州优服集团等
一、专业实战经验1.国内大型台资(富士康)、国企(四川长虹)10年集团精益生产、工业工程实战项目推进、团队管理,现就职于四川长虹智能制造公司,从事精益生产咨
中心副主任,国家行政学院、中山大学等高校和干部教育院校的客座教授,中国统一战线研究会常务理事、中国市场经济研究会理事、国际交流协会理事、中国监察学会理事。1
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管理学硕士,呼叫中心建设、运营管理实战专家,管理创新实战专家,联想集团5年呼叫中心工作经验,联想8年大客户销售经验,联想集团18年中高层管理人员工作经历,大
1)《先进管理》、《提案改善》著作者;2)先进管理理论奠基人;3)企业持续改善模式创立者;4)企业成本内控实战派咨询专家;5)厦门大学经济学院特聘讲师;6)