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班组讲师课程
钟旭烽
蜕变之旅-
班组
长管理能力提升训练
班组
长
基层
基层干部
班组
建设
优秀
班组
长
1、课程目的: 通过
班组
长管理实务培训,提升
班组
长的管理能力和管理技巧,从而改善产品质量、降低制造成本和确保准时交货。
班组
长作为企业最基层的管理人员,在企业
王延臣
班组
长管理赋能
班组
建设
班组
长管理
现场管理
课程背景Curriculum background 企业千条线,
班组
一线穿,基础不牢,地动山摇。
班组
长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起着承上启下、上情下
王延臣
精益标杆
班组
建设实践
班组
长管理技能
班组
建设
精益管理
班组
是战略落实的基点,一切战略目标必然落地于
班组
;
班组
是人才成长的起点,员工素养、能力的养成80%在
班组
;
班组
是质量管理的保障,产品质量的90%形成于
班组
;
班组
是
王延臣
班组
长管理技能+
班组
建设
班组
长管理
班组
建设
五型
班组
精益
班组
一、课程背景___________
班组
长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技
李坚
《卓越
班组
长管理能力提升》课程简介
管理
【课程收获】: 1. 了解管理型管理者应有的角色定位; 2. 掌握目标的计划、执行、控制技能; 3. 提高团队管理能力,有效激励下属; 4. 掌握高效沟通技巧,改
左明军
华为管理干部目标管理能力提升训练
华为,管理干部
班组
长
中层管理
课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡
张海林
金牌
班组
长管理技能训练
中层管理
精益生产
班组
长能力
【课程背景】 企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一
周建
周建《7C部门及
班组
文化建设》方案实操培训课程
沟通技巧
国学文化
战略管理
企业文化
公司治理
(培训时间:1-3天) ----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 模块一:部门(
班组
)文化的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:部门(
班组
)文化
陈万林
《
班组
建设与
班组
长管理技能力提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
生产管理
《
班组
建设与
班组
长管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
左明军
“华-为式”一线主管“
班组
长”综合能力提升集训营
“华为式”
班组
长
课程背景:
班组
长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技能直接关系到所辖
班组
的和
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